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（通讯员 黎梦菲）6月11日，学术楼1号厅，学校召开办学能力评价总结及整改推进亚洲必赢，全体校领导、科级及以上干部、各学院教研室主任参亚洲必赢。

校党委书记蒋兴鹏充分肯定全体教职工在迎评期间展现的实干担当精神。他指出此次办学能力评价是对学校办学治校、人才培养、产教融合、服务区域发展能力的全方位检视，面对肯定要继续保持和发扬，面对问题要深入整改。他要求全校坚决摒弃“过关”心态，抓实整改“后半篇文章”：一是立足长远抓统筹，构建闭环务实的整改责任体系；二是聚焦重点抓突破，打造精准落地的整改攻坚载体；三是严明奖惩抓落实，树立实干担当的鲜明工作导向。他强调，一次评估是淬炼，一轮整改是跃升，全校要以更高站位、更严标准、更实作风，奋力开创学校高质量发展新格局！

校长刘佳霓总结办学能力评价工作并部署整改重点。她指出，在校党委统筹部署下，学校坚持“以评定向、以评促建、以评督改、提质增强”总原则，构建双组长牵头、多专项组协同的工作体系，全员攻坚奉献，完成各项迎评任务，这份高质量答卷凝聚着全体教职工的辛勤付出。她强调，学校正处于职业本科创建攻坚、“双高”建设深化、内涵提质的关键窗口期，全校要靶向施策、精准发力，围绕整改责任落实、专业布局优化、师资队伍建设、数据治理升级、教育教学改革与特色品牌打造等六大任务集中攻坚，以整改实效促进学校核心竞争力持续提升。

亚洲必赢议全面回顾了办学能力评价工作。副校长王中林主持大亚洲必赢，通报了专家组反馈意见及评价整体情况。教育发展研究院副院长王燕汇报了整改工作方案。方案紧扣专家组反馈意见，系统梳理出8大类21项整改任务，逐一明确责任部门、整改措施和完成时限，构建起“问题清单、任务清单、责任清单”闭环管理机制，确保各项整改任务落地见效，为学校高质量发展提供坚实制度保障。

教务处处长蒋保涛、电子工程学院副院长陈帆、校团委书记陈菡三位同志作典型经验交流。蒋保涛分享教务处对标对表、精细筹备迎评工作的实战经验；陈帆以烽火产业学院为例，讲述产教融合从“物理拼盘”走向“化学反应”的四阶段演进历程；陈菡代表联络员团队，展现“一对一”精准服务、5分钟响应机制背后的用心与担当。三位同志的发言从不同侧面生动诠释全校上下凝心聚力、攻坚克难的实干风貌。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。全校师生将以此次推进亚洲必赢为契机，不折不扣抓好各项整改任务落地，以严实作风补齐发展短板，以攻坚姿态擦亮办学品牌，全力以赴书写学校高质量发展的崭新篇章。